Краевому государственному казенному учреждению «Центр содействия семейному устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» исполнилось 90 лет.
На 90-летний юбилей Центра приехали выпускники со своими детьми и семьями.
Детский дом на ул. Фадеева, 20, ведет свою историю с 1934 года. Сегодня им руководит Игорь Анатольевич Жовниренко. В тяжелом 1999 году молодому 25-летнему учителю предложили занять должность директора детского учреждения. За эти годы он вырастил и отпустил в большую жизнь около 700 мальчишек и девчонок. И практически каждый даже через много лет после выпуска называет его не по имени-отчеству, а «папа» или «батя».
Курс на семьюИгорь Анатольевич встретил нас в холле. Хоть сейчас он официально находится в отпуске, каждый день все равно проводит на работе. Большое трехэтажное здание кажется полупустым - школьники и студенты на учебе, да и детей в Центре сейчас немного - всего 71 человек, из которых семь девочек, остальные мальчишки. Это результат многолетней работы по устройству детей в семьи - кровные или замещающие. За пять лет родной дом обрели 118 ребят, в этом году их было 18, из них 10 человек вернулись к родителям.
«Мы также работаем по пилотной программе «0-4», - рассказал Игорь Жовниренко. - Ее суть в том, чтобы все дети до четырех лет воспитывались в семьях, родных или приемных. Этот период очень важен для становления маленького человека, и ребенок должен привыкать к одним рукам. У нас было трое деток такого возраста, и в этом году мы смогли всех их вернуть родным мамам.
Конечно же, этому предшествовала серьезная подготовительная работа по созданию для детей безопасной среды. У нас есть волонтерская бригада из наших воспитанников и сотрудников, которая ремонтировала, белила, красила жилье, чинила мебель, отмывала, приводила в нужное санитарное состояние. В одном случае этого оказалось достаточно, в другом понадобились совместные усилия всех муниципальных служб. Мама ребенка прошла лечение, а администрация Уссурийского городского округа выделила деньги многодетной семье (там семеро детей) на покупку дома. Все подобные случаи находятся на контроле, мы их курируем и верим, что у детей все будет хорошо. Потому что для каждого малыша мамин запах и руки - самые лучшие и любимые, и даже если родители оступились, им нужно помогать и поддерживать».
Нацелены на победуВ Центре сейчас живут и учатся ребята от 5 лет до 21 года. Если воспитанник поступил в колледж или институт в Уссурийске, он продолжает жить в доме. «Еще с начала 2000-х годов, как только я пришел, мы с моим заместителем Светланой Анатольевной Лебедевой взяли курс на то, чтобы дети оканчивали не 9, а 11 классов, - объясняет Игорь Жовниренко. - Сначала это делалось, чтобы выпускать воспитанников в большую жизнь не в 16, а хотя бы в 18 лет. Но ребята начали хорошо сдавать ЕГЭ, поступать в вузы, а некоторые - приходить к нам обратно после окончания учебы на работу. Социальные педагоги, психологи, воспитатели, младшие воспитатели, медицинские и другие работники - 13 выпускников вернулись в родной дом. Сейчас наши дети обучаются в уссурийском ПГАТУ, ДВФУ, Хабаровском университете путей сообщения, университете морского и речного флота им. Макарова в Питере, в Благовещенске, в Москве, в колледжах в разных городах».
30 выпускников, которыми директор очень гордится и за которых волнуется, находятся на СВО. Девять из них - контрактники, шесть мобилизованных, остальные - добровольцы. В тот день, когда мы приехали в гости в детский дом, еще двое молодых людей, 19 лет и 21 года, решили подписать контракт с Вооруженными силами.
«У нас патриотическое воспитание на должном уровне, - Игорь Анатольевич демонстрирует стену с портретами юнармейцев, лучших выпускников, в том числе и военных, стеллажи с кубками и наградами. - Наши ребята - восьмикратные чемпионы города по военно-спортивной игре «Орленок», состоят в Юнармии, служат в рядах Вооруженных сил. Они знают, что им необходимо отстаивать честь своей группы, своего Дома, своего города, края, страны. Наши мальчишки два раза становились чемпионами России по мини-футболу среди детских домов, они лауреаты городских, краевых, российских конкурсов, смотров. Всегда идут побеждать, а не просто участвовать».
У детского дома есть собственная «дача» - участок один гектар в Тимирязевском, где воспитанники выращивают картофель и другие овощи. Борщевым набором - капустой, картошкой, морковью, свеклой - обеспечивают себя полностью, а в сезон еще и огурцами, помидорами, перцем. Рассаду выращивают самостоятельно в стоящих во дворе теплицах. Каждый росток - под бдительным присмотром, а картошку копают всем миром. Многие ребята старше 14 лет на летних каникулах работают, получают зарплату и покупают, что захочется, от чипсов до мобильных телефонов.
Многое зависит от людей, которые работают в Центре, и коллектив подобрался замечательный - сильный, талантливый и высокопрофессиональный. Специалисты постоянно повышают квалификацию, сами являются участниками различных конференций и форумов, идут в ногу со временем, чтобы сделать жизнь детей ярче и лучше.
Сейчас в Центре всего достаточно - хороший ремонт, тренажерный зал, уютные комнаты на одного-двух человек, телевизоры во всех гостиных, санузлы с красивой цветной плиткой. Но в 1999 году, когда Игоря Анатольевича назначили директором, его встретила совсем другая картина. «Тяжелое время, - вспоминает он. - Финансирования почти не было. Питались гуманитарной помощью - чечевица, мука, растительное масло, скверная тушенка и квашеная капуста. Из куска мяса делали несколько блюд, бульон шел на борщ, мясо на второе.
С одеждой было еще хуже. Нам привезли сто одинаковых курток одного размера. Дети от 6 до 16 лет, и мальчики, и девочки, все в них ходили, у одного полы по земле волочатся, второму рукава по локоть. На кроватях - панцирные сетки, тощие матрасы, горбатые от комьев. Мы распарывали их, пытались распушить вату, чтобы стало хоть немного мягче и ровней. Сотрудники не получали зарплату по 6-8 месяцев, на работу на окраину города ходили пешком. В первую же весну мы договорились о том, чтобы нам выделили собственный участок земли в Кроуновке, посадили там картошку и другие овощи. Только в 2002 году стали поступать субвенции на питание и одежду, стало полегче».
У Игоря Жовниренко - масса историй о том, как детский дом смог повернуть жизнь детей на 180 градусов. И он, как никто, знает, что ни на одном человеке нельзя ставить крест:
«Несколько лет назад к нам привезли 15-летнего парня, очень педагогически запущенного. Обстановка в семье у него была страшной, в школу он не ходил. Когда его привели в класс, оказалось, что он читает даже не по слогам, а по буквам. Мы благодарны учителям нашей 30-й школы - они умеют работать с самыми разными детьми. Сидели с ним все, было тяжело, но его потихоньку подтянули. И вот в конце девятого класса он, глядя на остальных, спросил - а можно, я в десятый пойду? Мы понимали, что у него огромные пробелы в знаниях, но ответили: «Конечно, можно». Два года работы - парень сдает ЕГЭ, потом окончил университет им. Макарова в Санкт-Петербурге. Получал там повышенную стипендию, увлекался боксом и занимал первые места на соревнованиях, ушел по контракту в армию, купил квартиру, сейчас на СВО. Когда приезжал к нам на каникулы - все время ходил с книжкой, читал каждую свободную минуту, восполняя то, чего ему не хватало в детстве. Он стал примером для многих остальных.
И когда я ловлю себя на мысли - этот ребенок слабый, то тут же себя одергиваю - слабых детей не бывает. Никогда не угадаешь, как сложится их жизнь, поэтому каждого надо тащить изо всех сил».
Телефон у директора никогда не выключается. Выпускники Центра живут в разных поясах и городах, но знают, что им всегда ответят, помогут. У заместителя Светланы Анатольевны - школа приемных родителей, которые тоже живут по всей России. По ее словам, «ночью жизнь только начинается». На вопрос, не тяжело ли работать родителями в режиме 24 на 7, все сотрудники только пожимают плечами: «Из десяти пришедших сюда на работу восемь увольняются. Но оставшиеся двое проживают в детском доме свою жизнь. А иначе здесь нечего делать».
Оксана СЕЗИК.
Фото предоставлено С. Лебедевой.